万众瞩目的全民营销第一阶段活动在10月25日落下帷幕，10月29日，集团召开全民营销第一阶段总结大会。两天之后，11月1日上午，集团公司在17楼会议室召开第二阶段全民营销座谈会。集团高管、职能部门、分子公司和项目部共计60余人参加会议。董事长夏方军出席会议并作重要讲话，会议由集团副总经理、置业公司总经理蔡军主持。召开全民营销第二阶段启动会议，标志着华夏集团开始发起了全民营销大总攻！
        集团副总经理、置业公司总经理蔡军介绍和回顾了第一阶段全民营销成果；集团营销副总经理姚承婷解读了第二阶段全民营销激励政策；集团副董事长、党支部书记张成瑞部署了第二阶段全民营销具体的目标任务。他强调，第二阶段目标任务时间短、骨头硬，要找准切入点，抓住着力点，讲方法不讲困难，用心、用力、用情，团结一致，全面实现目标计划。         扩大全民营销队伍，全力冲刺关键50天。董事长夏方军首先介绍了上阶段全民营销小组名单和目标任务，回顾和总结第一阶段三大节点90天以来取得的成果，代表集团向圆满并超额完成第一阶段全民营销目标任务的14个小组表示衷心的感谢！董事长夏方军强调，敢试敢闯敢干，一直是华夏人的优良传统；作风硬、速度快、贯彻不折不扣，一直是华夏人的鲜明特征。他指出，全民营销进入第二阶段，也是关键阶段。本次队伍扩大到61人（组），可谓是兵强马壮。虽然时间紧任务重，但是要坚信我们的产品质量和品牌号召力，要坚信我们无坚不摧的团队战斗力和不屈不挠的实干精神。华夏集团的发展历程告诉我们，团结就是力量，没有过不去的火焰山！         怎么办？怎么干？他指出，虽然当前的利好政策一再释放，但是远水解不了近渴。华夏人是以不变应万变，坐等市场形势好转？还是主动求变，破局突围？

    他进一步明确指出，面对当前房地产严峻形势和疫情的双重压力，全体华夏人要坚定信心，踔厉奋发，继续发扬第一阶段全民营销的攻坚精神，全神贯注，全面开花，全力以赴；自寻出路，自求生存，自求发展。不但要化被动为主动，而且还要化危为机，破解难题，实现弯道超车。

        他强调，目前，集团大把的资金投入到项目生产，但很多工程却迟迟不能按照合同约定回款，制约了华夏的发展。如何破局，华夏人给出了完美的答案。那就是聚焦全民营销，全力寻求销售突破，以全民营销大力促进生产进度。同时，生产要开足马力，快速推进泰和祥府、熙悦上宸、吾悦广场和君邑湾项目楼盘交付进度，力争尽快实现现房销售。华夏人只有通过自身的实际行动，才能破除市场的观望和怀疑，积极促进销售和回款，形成良性循环。当前，市区泰和祥府、熙悦上宸、吾悦广场和君邑湾四大项目快速推进，泗阳民康东园即将收尾，每天投入数千建筑工人在抢进度。事实有力证明，泰和祥府项目和吾悦广场项目已连续三月高居宿迁市成交榜前三，这给业主和市场注入了强大的信心！         政策大力扶持，市场信心将逐渐恢复。董事长夏方军指出，9月至10月各省市出台政策超230条，政策主要涉及优化限购、降低首付比例、降低房贷利率、提高公积金贷款额度、发放购房补贴、降低限售年限等方面。部分城市将住房政策与生育、养老、租赁等相结合，持续完善政策工具箱。当前已有超20城下调首套商贷利率下限至4%以下，超百城下调首套公积金贷款利率。三季度国内生产总值同比增长3.9%，增速较上季度增长了3.5个百分点，显示出中国经济强劲的韧性。随着央行、银保监会等各部门积极助力保交付工作逐步推进，频繁释放重大利好信号，坚信后续市场将会稳步恢复。          他强调，当前，各种信号和利好政策提振了行业的士气，第二阶段全民营销是最后的攻坚战，华夏人要充分利用自己的核心竞争力，要充分利用本土企业的资源优势和强大的产业链优势，大干50天全面完成第二阶段全民营销目标任务，奋力实现2022年生产经营总目标，奋力实现华夏集团的二次辉煌！这是华夏人唯一的出路、也是唯一的王道！