建筑板块汇报了前三季度工程进度、安全、质量以及农民工考勤、扬尘管控和防疫等重点工作。集团职能部门根据部门职能，汇报了部门前三季度主要工作成绩。房地产公司重点分析了当前的房地产政策和形势，汇报了销售业绩和下一阶段工作计划。商管公司介绍了吾悦广场和金街下相里开业至今的运营情况，表示对前景充满信心。混凝土公司汇报了生产经营情况。        为未来的发展指明了方向。董事长夏方军和大家一起回顾了华夏集团走过的18年的发展历程，并分享了当前国际国内形势。他表示，华夏集团取得今天的成绩，一是紧紧抓住了战略发展的机遇，二是得益于高度的市场敏感性。他强调，集团公司已经完成了第一阶段历史使命，下一步要继续深化改革，挑战自我，进行二次创业，开启新征程，打开新局面，从高速度发展向高质量发展转型升级，从规模型向效益型转型升级，实现二次大发展绽放新活力！        创一流企业，树百年华夏。他指出，集团公司将从体制、机制、体系和文化建设着手，聚力打造一支专业化、年轻化、知识化，有担当、能战斗、勇创新，执行力强，充满激情的人才团队。奋力打造华夏集团包容、开放、激情，有情怀，有深厚文化底蕴的第二家园，走共同发展共同致富的道路！        明确目标再奋进，挑战自我勇创新。他要求，全体员工要统一思想，明确思路，锁定目标，勇于创新，全面完成全年下一阶段主要工作任务。他进一步指出，管理者存在的意义就是解决问题，提高工作效率。要从工作心态向创业心态转变，从目标驱动向使命驱动转变，不但要学会从千丝万缕中发现问题，而且还要具备分析问题和拿出解决方案的能力，做一个能妥善解决问题的合格的管理者。他强调，全体员工要戒骄戒躁，再接再厉，紧跟集团公司的发展脚步，不断学习，与时俱进，提高自己和团队的综合素养和管理水平，不松懈，不掉队。        会议对项目进度、安全、质量、成本、清算、结算等工作提出了方向和要求，部署了分子公司下一阶段主要工作，并要求提高自开自建小区物业管理水平，改善小区设备设施，改进小区居住环境。         会议结束后，全体人员到吾悦广场星轶影城观看了抗美援朝电影《长津湖》。