7月18日，集团公司邀请了中国江苏国际技术合作集团有限公司总工程师兼设计院院长、技术信息中心主任研究员级高级工程师唐来顺和江苏邗建集团有限公司副总经理、江苏省安装协会副会长、正高级工程师徐子根两位专家亲临授课。活动由集团公司高级顾问王占聿主持，鲁班奖创建小组成员和项目部相关人员参加了此次培训。宿迁市建筑业协会秘书长丁方瑞受邀参加。          唐来顺首先介绍了创建鲁班奖的重要性。他表示，工程创优是科技创新的重要载体，是人才培养的重要途径。
       他强调，策划和交底是创建的关键环节。在工程创优阶段，要计划先行，策划跟进，不断优化方案。

 
       他进一步强调，优秀的施工队伍是创建的保障，要高度重视五大交底环节，即要对项目部、管理人员、班组、工人进行层层交底，要进行书面、大图、详图的技术交底，以及安全、样板和动画交底，确保贯彻坚决，结果一致。         徐子根重点介绍了安装工程创优策划与实施措施。他强调，要重视创建资料和施工日志的重要性，必须做到具有追溯性和准确性。并以实物为例，剖析了屋面安装工程的施工难点和重点。        他指出，鲁班奖工程的高标准要求企业必须在开工前，就按照鲁班奖评选条件制定质量目标，提出技术措施，强化质量控制，精心组织施工，严格检查验收，在工程上遇到新问题时还要组织技术攻关。        他进一步指出，机电以及附属设施，诸如空调、电梯、配电室和吊顶、风管、桥架、支架等等，在前期的规划、位置、颜色、标识、材质等都要进行详细的策划，确保安全到位、质量可靠、美观协调、经济适用。         国优鲁班奖是建筑业最高奖项，创建工作是一项艰巨而复杂的工程，是挑战自我、突破自我、实现自我的重要手段。集团公司高度重视创建工作，“以创建促创新，以创新促创优”为理念，给予了创建团队充足的资金、人才和物资支持。近阶段，集团公司接连邀请了三位行业专家授课，并组织团队南下建筑强市南通现场学习创建工作，力争通过创建活动不断提升企业经营管理和科研技术水平，增强企业核心竞争力。